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> RIP Nain Blanc, (et c'est peut être mieux ainsi...)
Thangorodrim
post Jan 20 2014, 03:50 PM
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News qui n'en est plus qu'une demi étant donnée que GW a déjà officialisé la fin du White Dwarf d'antan.

Dans deux billets "daily", du 15 Janvier 2014 et du 20 Janvier 2014, GW annonce :


1. La fin de la publication du White Dwarf mensuel, né en 1977 pour la version anglaise et 1993/1995 pour la version française.

Il semblerait que les changements apportés au magasine en Octobre 2012 (changement dans l'équipe, couverture semi-rigide et glacée, plus de pub, 8 euros au lieu de 6,40 euros) n'aient pas suffi à lui donner une seconde vie.


2. Un nouveau magasine mensuel apparaît : Warhammer: Visions.

Disponible à partir de Février 2014, 236 pages, disponibles le 1er Samedi de chaque mois. L'équipe chargée du projet reste celle de la version mensuelle révolue du White Dwarf.

L'abonnement actuel White Dwarf sera transformé unilatéralement par GW en un abonnement Warhammer: Visions, que ce soit la formule par correspondance ou à retirer en magasin (merci le droit des contrats et du consommateur)(mais comme il semble que seul le nom change).

On notera enfin une phrase attendue et redoutée : "Le prix que vous avez payé ne changera pas durant votre période d’abonnement. ".

Donc a priori pour ceux déjà abonnés pas de supplément (normal), ni pour les nouveaux abonnements (offre actuelle), mais une nouvelle augmentation de prix n'est pas exclue.


3. Une nouvelle formule de White Dwarf voit le jour sous la forme d'un hebdomadaire.

Il est précisé que le prix sera celui d'un pot de peinture (i.e. 3,20 euros) et qu'aucune formule d'abonnement ne sera proposée au lancement.

Il sera disponible dans les enseignes GW et certains revendeurs indépendants.


4. Un peu de bioniques

Une version dématérialisée sera disponible pour chacun des magasines (site de la BL pour le White Dwarf hebdo et sur l'Apple AppStore pour Warhammer: Visions).

Pas d'indication de prix pour le moment.


Ce que j'en retiens :

Dans l'ensemble, on constate donc peu de réels changements (même équipe, même format mensuel et nombre de pages) sauf le nom du mensuel et la création d'un hebdo.


La politique de GW reste la même, celle du chiffre.

Un hebdo, c'est 52 numéros par an, à 3,20 euros chacun puisqu'il n'y a pas d'abonnement avec tarif réduit, soit 166,40 euros par an au lieu de 80 euros les 12 numéros du WD actuel livré à la maison. De plus, le WD hebdo s'achète en magasin et l'abonnement WD mensuel à retirer en magasin c'est 64 euros.

Je vous laisse calculer la différence (102,40 euros pour les Squigs et 2,6 fois plus cher).


Si l'on compare les mensuels, le constat est qu'il n'y a pas de changement sauf le nom. Même prix pour le moment, même équipe, même format, etc... Le Nain a été mis à mort pour mettre fin à ses souffrances.
Avec Warhammer: Visions en mensuel, il y a par ailleurs une diversification de l'offre et cumul des produits à acheter...




Personnellement je n'ai pas renouvelé mon abonnement, ni acheté aucun numéro, à partir de Janvier 2013, déçu du contenu du magasine et dissuadé par le prix.


Thangorodrim, le Nain est mort, vive le N... à ben non en fait.




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Thangorodrim
post Feb 13 2014, 09:50 PM
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QUOTE
Sans doute à corréler avec la (grosse) perte de vitesse de GW cette année qui marque peut être le début de la fin---> l'augmentation sans fin des prix ne suffit plus à équilibrer la chute des ventes.


Faux ! Enfin si on ne prend ce que tu dis à la lettre.

D'après les bilans/divers comptes/autres infos disponibles sur sociétés.com, ICI, GW se porte plutôt bien après une phase de descente à la fin des années 2000.

Par exemple, au bilan 2013, 431 200 euros de résultat net, soit +17,94% par rapport à 2012. Pour la même période, l'excédent brut d'exploitation était de 1.088.600 à +5,01% .


Ce qui est à noter c'est la réduction constante, depuis près de 10 ans, de l'activité.


Pour l'exercice 2006-2007 :

- Recul du chiffre d'affaire de - 2.900.000 soit -13,65%, avec une contraction des exportations de -59,21%

- Le résultat net passe de 1.820.000 euros à 970.000 €, soit -46,70%

- EBE -25,74%


Pour l'exercice 2007-2008 :

- Recul du chiffre d'affaire de -5,18% ,mais reprise des exportations avec +68,82%

- Le résultat net +44,33%

- Mais EBE -23,90%



Pour l'exercice 2008-2009 :

- Recul du chiffre d'affaire de -5,41%

- Le résultat net -17,14%

- EBE -8,38%


Pour l'exercice 2009-2010 :

- Recul du chiffre d'affaire de -11,31%

- Le résultat net -50,00%

- EBE -43,43%



Entre 2006 et 2013 les fonds propres sont passés de 5.250.000 euros à 663.700 euros.

Entre 2006 et 213 le chiffre d'affaire est passé de 21.240.000 euros à 13.224.000 euros.

Le résultat net passe de 1.820.000 euros à 431.200 euros après une année 2012 à 365.600 euros (donc en remonté, d'où le faux).

Les effectifs moyens passent de 168 salariés à 102.

La production passe de 4.650.000 euros en 2006 à 577.200 euros en 2013, avec un plongeon vertigineux entre 2012 et 2013 (passe de 3.855.000 euros en 2012 à 2013 soit -85,03%).



Donc on peut dire que GW a été dans la tourmente à la fin des années 2000 avec une division par 2 de son chiffre, de ses salariés et de son bénéf (avec des problèmes d'investissements et de surprod qui ont plombé la société) par rapport à ce que l'on connaît aujourd'hui.


Sur ce, si la taille de GW a beaucoup diminué, la rentabilité reste correcte (avec un bon ratio), mais moindre (avec une valeur absolue inférieure à ce qu'elle était).



Tout ce que fait GW depuis quelques années, tant sur sa stratégie de vente (vendre moins mais plus cher, avec une diminution des coûts puisqu'on produit moins) que son repositionnement vers une clientèle plus jeune et qui se renouvelle traduit sa réaction face aux difficultés du marché du loisir pendant la crise.


Bref, si il est vrai qu'il y a une perte de taille, il n'y a pas de perte de vitesse. Juste une nouvelle peau

Dommage que ce soit vers le "luxe", dans le sens où, pour être rentable, il y a une diminution de la production et une hausse des prix.



Thangorodrim faire un mémoire sur GW, ça fait geek ou ... ?



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